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江鈴汽車金文輝:內(nèi)卷之下的生存之道
周易
周易
原創(chuàng) · 0瀏覽·2023-09-03 16:03 · 北京
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[汽車之家資訊] 當(dāng)前,中國汽車產(chǎn)業(yè)在世界新一輪轉(zhuǎn)型浪潮中成為主戰(zhàn)場,尤其在新能源領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。2023年上半年,我國汽車產(chǎn)銷分別達(dá)到1324.8萬輛和1323.9萬輛,同比分別增長9.3%和9.8%,其中新能源汽車產(chǎn)銷量市場占有率提升到28.3%。然而,中國汽車產(chǎn)業(yè)取得驕人成績的背后卻是行業(yè)整體效益的下降。今年上半年,汽車制造業(yè)利潤率為4.8%,遠(yuǎn)低于整體工業(yè)企業(yè)5.41%的利潤率,并且還有利潤率下行的可能。這一趨勢性問題,需要引起汽車產(chǎn)業(yè)有關(guān)方面的高度關(guān)注。

9月3日,作為服貿(mào)會期間的重磅主題論壇之一,由中國歐洲經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)會和新能源汽車品牌集群指導(dǎo),中國歐洲經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)會智能網(wǎng)聯(lián)汽車分會與汽車之家共同主辦的“2023中國汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展論壇”在北京舉辦。本屆論壇以“新環(huán)境 新路徑 新速度”為主題,通過政府部門領(lǐng)導(dǎo)、車企高管、產(chǎn)學(xué)研專家教授的精彩演講和尖峰辯論,深入探討中國汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路,為汽車轉(zhuǎn)型升級提供“良方”。本屆論壇上,江鈴汽車第一執(zhí)行副總裁 金文輝發(fā)表精彩演講。

汽車之家

以下為發(fā)言實(shí)錄:

汽車行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),經(jīng)歷了從無到有,從大到強(qiáng)的發(fā)展過程。隨著新能源時代的到來,我國汽車行業(yè)更是抓住歷史的契機(jī),實(shí)現(xiàn)了突破性發(fā)展。在2022年,國內(nèi)新能源汽車滲透率首次突破30%大關(guān)。然而在行業(yè)發(fā)展一片欣欣向榮之時,不少問題也浮出水面,新能源汽車雖呈現(xiàn)高速增長,但難以實(shí)現(xiàn)盈利,而燃油車雖有所盈利,但市場正在被不斷擠壓。行業(yè)發(fā)展面臨兩難的困局,在當(dāng)今環(huán)境之下,行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)健康的可持續(xù)發(fā)展,身處局中的我們又該如何破局?

◆ 汽車的新紀(jì)元之門

中國汽車的市場規(guī)模約為2700余萬量,在龐大的市場規(guī)模之下,新能源汽車正逐漸占據(jù)舞臺。在2015年時,新能源汽車產(chǎn)銷量僅占整體汽車行業(yè)的1%,而這一數(shù)據(jù)在2023年已經(jīng)達(dá)到30%。伴隨著三電技術(shù)的革命性突破以及人們環(huán)保意識的不斷加強(qiáng),新能源汽車正成為汽車行業(yè)的新增長曲線。我國政府確定新能源汽車是全球汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展的主要方向,也是我國汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。通過政策指導(dǎo)、補(bǔ)貼支持等方式探索新能源發(fā)展的路徑,讓中國品牌前瞻性布局新能源,實(shí)現(xiàn)中國汽車行業(yè)的“換道快跑”。在新能源汽車?yán)顺钡耐苿又拢覈囍悄芑臐B透率快速提升,已達(dá)到34%。而我國自主品牌也紛紛敲開這扇新的大門,一改燃油車時代的態(tài)勢,將我國自主品牌的占有率提高到了50%,擁有了市場半壁江山。

◆困在內(nèi)卷中的汽車行業(yè)

受到全球經(jīng)濟(jì)下行壓力、補(bǔ)貼退坡等多方面因素影響,汽車行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻生存挑戰(zhàn),2018年時有超過480家的電動車制造商,而在2023年能夠正常經(jīng)營的新能源車企僅剩下40余家,大量車企因?yàn)榻?jīng)營不善等原因黯然離場,迫于生存壓力,不少車企開始采用以價換量的策略,為了爭奪市場份額而大規(guī)模降價,甚至于出現(xiàn)個別車企一年調(diào)價5次。在這場腥風(fēng)血雨之后,中國汽車行業(yè)的總利潤率已經(jīng)暴跌了30%,燃油車的利潤率僅能保持在4%多一點(diǎn),低于整個工業(yè)企業(yè)5.4%的平均利潤率,其中新能源車的利潤率更是為-4%,新勢力依靠資本來賣新能源汽車,傳統(tǒng)車企依靠燃油車輸血來賣新能源汽車,新能源有量無利的陰影籠罩在我們的頭頂揮之不去。那我們怎么辦?個人思考,有以下建議:

1、打通與數(shù)字世界的橋梁

在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革之下,數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為了經(jīng)濟(jì)增長的新動能,國家更是通過各項(xiàng)規(guī)劃對“建設(shè)數(shù)字中國”作出重要部署。在數(shù)字浪潮之下的汽車產(chǎn)業(yè)更是朝著智能網(wǎng)聯(lián)化的方向發(fā)展。伴隨著智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的迅速推廣,5G網(wǎng)絡(luò)的不斷普及,以及消費(fèi)者對汽車智能化接受程度的不斷提高,智能網(wǎng)聯(lián)化正在成為汽車的標(biāo)配。企業(yè)需要更加積極地投入產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,通過不斷創(chuàng)新以豐富產(chǎn)品矩陣,做好前瞻性布局。

2、不止于價格,更是價值所在

提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是企業(yè)的基本職責(zé),企業(yè)需要更多地關(guān)注客戶的需求并提供一體化解決方案。這不僅涉及到產(chǎn)品的功能和質(zhì)量,還包括如何讓產(chǎn)品更好地融入客戶的業(yè)務(wù)過程或者生活方式,為他們創(chuàng)造更大的價值。價值比價格更加重要,競爭的方式絕非只有降價,與大環(huán)境中所講的“消費(fèi)降級”不同,汽車消費(fèi)市場呈現(xiàn)出整體消費(fèi)升級趨勢,高價值屬性的豪華品牌和創(chuàng)新的自主品牌仍在進(jìn)一步提升市場份額,30萬元以上車型在2020年市場份額僅有9.5%,而這一數(shù)據(jù)在上半年增長至13.8%。競爭并非只有降價這一種方式,消費(fèi)者會更加看重價值。贏得市場的方式?jīng)]有捷徑,客戶價值是根本的判斷。

3、讓世界感受中國汽車的風(fēng)馳電掣

當(dāng)國內(nèi)市場逐漸飽和,已經(jīng)從增量競爭轉(zhuǎn)向存量競爭,目光倘若只是緊盯國內(nèi)市場蛋糕,那么企業(yè)之間現(xiàn)有利益的再分配,無法出現(xiàn)增量,而海外市場卻可以提供新的增量。相較于中國龐大的市場規(guī)模,海外市場更具增長潛力,2022年中國汽車出口超過200萬輛,增速達(dá)到55%,全球第二,今年上半年全球第一;江鈴汽車在2023年上半年實(shí)現(xiàn)出口超5萬輛,同比增速98.6%。政府一直強(qiáng)調(diào) “以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”。我們需要在國內(nèi)內(nèi)卷的競爭之下,打造好自身武功,精進(jìn)自身本領(lǐng),在海外市場求得發(fā)展機(jī)會。

中國汽車進(jìn)軍國際市場,首先面臨的就是品牌國際化的考驗(yàn),尤其是面對海外消費(fèi)者多樣化的需求,僅復(fù)制國內(nèi)的經(jīng)驗(yàn),很難在海外市場樹立品牌影響力。因此,這就對海外經(jīng)營模式、營銷渠道、產(chǎn)品和服務(wù)的本地化等多方面,都提出了更高的要求。過去,中國車企出海已往多采用整車出口這種方式很容易受到關(guān)稅等政策因素影響。在海外實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等方面能力突破,同時建立起本土化的研發(fā)能力,更好滿足當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨螅潜赜芍贰?/p>

其次中國車企也應(yīng)避免在海外市場出現(xiàn)無序競爭,前車之鑒便是中國摩托車在東南亞市場大打價格戰(zhàn),最終導(dǎo)致口碑崩塌退出了東南亞市場,反觀他國友商則是緊緊抱團(tuán),攻占了印度和東南亞的市場。在海外廝殺時,更應(yīng)該采取合作協(xié)同,共同打響中國汽車的品牌而不是相互之間的惡性競爭,否則受傷的是我們自己。

4、在合作中競爭,在競爭中合作

汽車產(chǎn)業(yè)鏈長且復(fù)雜,在某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題,就會導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)障礙。譬如某些零部件供應(yīng)商利用其獨(dú)家供應(yīng)的地位,提高價格并從中獲得高額的利潤,擠壓鏈條中其他環(huán)節(jié)的利潤,會對整條產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生負(fù)面影響。我們處在當(dāng)下內(nèi)卷時代,競爭是不可避免的,但競爭也并不排斥合作,單打獨(dú)斗的個人英雄主義已經(jīng)越來越不適合新時代。通過合作,我們可以共享技術(shù)、研發(fā)能力、基礎(chǔ)設(shè)施等資源,從而實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),降低成本,加快產(chǎn)品更新周期。我們應(yīng)該在競爭中實(shí)現(xiàn)更加開放的合作,構(gòu)建中國汽車產(chǎn)業(yè)命運(yùn)共同體。

5、國家戰(zhàn)略指引方向

任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開國家的戰(zhàn)略指導(dǎo),這能夠明確技術(shù)發(fā)展路徑,給產(chǎn)業(yè)一個長期、明晰的發(fā)展預(yù)期,為企業(yè)和投資者提供明確的指導(dǎo),引導(dǎo)資本、技術(shù)、人才等要素向汽車領(lǐng)域聚集,堅(jiān)定汽車產(chǎn)業(yè)信心。當(dāng)前,“雙碳”目標(biāo)已經(jīng)成為全球共識,傳統(tǒng)燃油車產(chǎn)生了乘用車90%以上的碳排放,而一輛純電動車會減少43.4%碳排放。為實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)目標(biāo),汽車產(chǎn)業(yè)鏈需要全面加速低碳轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)從材料生產(chǎn)、車輛制造到汽車使用的全生命周期減排。國內(nèi)“雙碳”戰(zhàn)略已經(jīng)開展了相關(guān)頂層設(shè)計(jì),從上游材料到中游制造再到下游購買使用都為汽車產(chǎn)業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

6、產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)同

產(chǎn)業(yè)鏈條的健康發(fā)展有賴于產(chǎn)業(yè)政策的指引,他可以引導(dǎo)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上資源的配置,提高資源的利用效率,通過制定相應(yīng)的行業(yè)政策和科學(xué)規(guī)劃來平衡汽車產(chǎn)業(yè)鏈條上的利益分配,有效提高鏈上企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)鏈命運(yùn)共同體的認(rèn)知,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的良性競爭。

7、為企業(yè)營造良好環(huán)境

在行業(yè)陷入艱難境地的時候,官方的支持無疑是最強(qiáng)勁的強(qiáng)心劑。無論是通過補(bǔ)貼政策來刺激市場活力,提高消費(fèi)者對新興市場的認(rèn)知,還是通過稅收減免來為企業(yè)降本增效,亦或是通過整體布局來大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),都能為企業(yè)雪中送炭。一個良好的內(nèi)外部環(huán)境能讓企業(yè)心無旁騖的投身于研發(fā)與創(chuàng)新,提高產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和核心競爭力,推動產(chǎn)業(yè)向高端化、品牌化發(fā)展。

在國家及政府的大力支持和引導(dǎo)之下,作為中國汽車人的我們,更應(yīng)當(dāng)打開格局,開拓市場,堅(jiān)持以客戶為中心的理念,為客戶更好地創(chuàng)造價值,才能讓我們在這場內(nèi)卷之中適應(yīng)環(huán)境,生存發(fā)展。(編譯/汽車之家 周易)

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2025/11/16 10:37:00
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