[汽車之家 對話]　　在2010年北京國際車展上，廣汽長豐（湖南）銷售有限公司副總經理胡清林，接受了汽車之家總編魏士欽的對話，以下是此次對話實錄。

　　魏士欽：各位汽車之家的網友大家好，今天是北京車展的第二個媒體日，我們非常榮幸地請到的廣汽長豐（湖南）銷售有限公司副總經理胡清林，胡總經理，你好。

　　胡清林：你好。

　　魏士欽：今天是北京車展，您先給我們介紹一下這次廣汽長豐這個品牌帶來了什么樣的產品和理念？

　　胡清林：這次北京車展規模空前，對于廣汽長豐來講的話，也是我們第一次在北京車展亮相，也是廣汽長豐在重大的車展亮相。大家知道廣汽長豐是新公司，為什么新公司呢？在過去的廣汽集團和長虹汽車進行重組以后形成的新公司，那么所以這次我覺得廣汽長豐對這次北京車展是非常重視，我們的展臺情況給我們網友講一下，我們展臺在E1館，展館的面積大概600多平米，我們帶來了7款也是廣汽長豐的主力車型，由我們獵豹的CS6，獵豹的飛騰系列，廣汽長豐帕杰羅還有獵豹的CT5，已經大家喜愛越野運動獵豹的越野參賽的賽車，同時還帶來了一款純電動的概念車，一共是7款車型。那么這次廣汽長豐在車展上發布了全新的廣汽長豐關愛全程的服務品牌，對外正式發布，同時我們在展會上也宣布了獵豹飛騰時尚版，也就是1.5升的越野車宣布要投放市場。與此同時，我們股份的總經理也在新聞發布會上對新聞媒體闡述了廣汽長豐近期我們一些發展戰略。

　　魏士欽：剛才您首要給我們介紹了廣汽長豐新的品牌，我對這個非常感興趣，你給我們詳細說一下廣汽集團和長豐這兩個品牌之間的淵源給我們詳細說一下？

　　胡清林：這次我們發布廣汽長豐全稱服務品牌是基于我們今年的三個轉變兩個提高，和一個打造精品的幾項措施提出，簡單地我給網友介紹一下，我們三個轉變吧，三個轉變從SUV的制造商向全系制造商的轉變、轉型，這是第一轉。第二個轉型從產品層面，從我們專門生產SUV產品到我們向生產高檔消費者對家庭用車提供這樣產品的轉型。第三個轉型，就是在產品營銷層面，你比如從BTOB的營銷模式向BTOC的營銷模式轉型，兩個提高就是在我們服務體系，提升服務體系，提高我們的服務水準和服務質量；那么第二個提升就我們廣汽長豐整個營銷網絡的數量和質量。最后是打造精品，就是廣汽長豐生產的獵豹SUV和三菱SUV成為我們國內市場SUV的首選產品。其實我們里面提出一個提升，就一個服務，大家知道服務的地位對于推動一個汽車事業有重要的作用，過去這方面我們也在這方面做了很多工作，畢竟有營銷模式的方向，BTOB的這種模式跟你BTOC的要求還是有些差異，這次我們發布廣汽長豐關愛全程，我們LOGO是一個車兩顆心，很簡單，完全跟我們用戶以車作為紐帶，兩個心將心比心，這樣更人性化的來詮釋LOGO放在第一的理念。同時我們在發布上也提出了158這種理念，5種做法到8項承諾都很具體，在158還要進一步把提升服務、打造服務品牌的措施落實到公司，落實到整個服務站，我們三菱的服務站，通過服務站落實到我們每一個消費者，是這樣的情況。

　　魏士欽：剛才您把服務這塊給我們說得很詳細了，在今年的主題上，甭管是國際還是國內都是以綠色為主體，都會強調一些新能源或者一些混合能源動力汽車，那么您這邊給我們介紹一下廣汽長豐，您剛才也提到了咱們帶來一款全電動汽車，介紹一下這款汽車的產品，另外廣汽長豐在節能減排大主題下，有什么樣的計劃？

　　胡清林：節能減排現在全球汽車產業談得比較熱門話題，但也是著眼于可持續發展非常現實的話題，那么對廣汽長豐這個企業，無論從企業的責任角度來考慮，還是著眼于未來，我們企業在未來的市場發展格局中處于更有利的位置，這個方向考慮，那么都很重視節能減排，我們純電動概念車也是這樣的背景下，那么說給消費者更能展示，廣汽長豐也非常重視新能源，在新能源產品的開發和規劃實質性的一些動作，那么與此同時在現有的一些產品進行整合和整理，比如說我們在燃油的經濟性，在排放方面都會響應節能減排，使大家更身受感受到廣汽長豐是責任感很強，同時有能力能做到，使我們的產品更環保、更低碳。剛才介紹的推出獵豹、飛騰時尚版1.5升，實際上也是基于這樣的考慮，因為大家要了解過去長豐汽車的產品，過去一般長豐汽車的產品排量在2.0以上，1.5過去是沒有的，這次我們搭載了發動機也搭載了3.0418，我們不但考慮它的動力，同時也靠得它的燃油和排放等等，這樣的話，基于這樣一種考慮，一種具體的體現。

　　魏士欽：剛才您介紹了這么多產品，對于廣汽長豐的品牌也是新品牌，對于這樣新品牌肯定存在新品牌的知名度，包括用戶對它的忠誠度這方面，對這方面品牌建設計劃，您這有一些可以介紹的嗎？

　　胡清林：今年我們2010年定位是廣汽品牌的元年，對于很多企業品牌，廣汽這個品牌大家很熟悉了，長豐有60年生產SUV專業的世家，我們好多消費者也是很熟悉，基于企業強強聯合，通過重組以后形成新企業，廣汽長豐這個企業大家了解并不是很多，因為從去年年底實施新公司運作以后，12月17號運作以后，在今年的頭幾個月我也接到很多媒體朋友打電話詢問，廣汽長豐重組以后沒有什么動靜，怎么樣了？運作如何，大家比較關心，在這表示對我們廣汽長豐關心的朋友表示感謝。但實際上來講，企業完成了企業運作的前提以后，有大量的工作要做，剛才我們講到，第一點把廣汽長豐的品牌元年，那么我們剛才提出了一些轉變，提升我們營銷模式方面的改革，我們銷量跟去年比有提升式目標的確立，對管理長豐企業的品牌來著力進行打造，但我想的話，廣汽長豐企業品牌，如果說基于現實條件把過去的兩個企業品牌優勢能夠集合起來，我們能夠發揮好，加上我們整個措施、思路進一步履行，措施進一步到位，加上我們執行，以及我們新公司文化的建設，我想廣汽長豐新的企業品牌，我想會逐步地會讓我們社會公眾能夠認可，消費者能夠接受，這樣反過來又促進我們更好地來推動企業的一種發展。

　　魏士欽：剛才胡總給我們介紹了廣汽長豐的信息，由于時間關系，最后您再給我們汽車之家的網友說一句話？

　　胡清林：非常感謝我們車168、汽車之家能提供這么一個機會，我們很多的越野車愛好者過去對長豐汽車比較關注，也給了很多的支持，那么廣汽長豐新企業今后運作，我想還繼續得到我們廣大網友的支持和關愛，我們新企業來講，我們一定會給大家呈現出更好的產品，提供更好的服務，讓大家對我們的信心會越來越高，謝謝大家。

　　魏士欽：謝謝胡總。

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