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廣汽本田啟動擴能計劃 產能達48萬輛/年

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● 標桿式的環保節能工廠

  自成立伊始,廣汽本田就堅持以市場為導向,以“少投入、快產出、滾動發展”為原則,產能從設計之初的3萬輛,到即將達成的48萬輛,憑借對市場趨勢、消費需求的準確把握,實現了中國汽車行業的多項創新,其中在環保節能方面,已經成為業界的標桿。

  增城工廠在建設之初,已預留將來發展時所需要的場地和空間,部分廠房已經按24萬能力建設。本次擴能將對各生產工藝的生產線進行產能提升的改造,增加設備投資,完善對應的能源動力配套設施,最終達到1000臺/天的生產能力,生產節奏將由目前105秒/臺提升至51秒/臺,達到國內領先水平。

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  作為業界標桿式的環保節能工廠,增城工廠2006年9月19日正式投產,并成為全球汽車行業第一個導入“廢水零排放”系統的汽車工廠。憑借這一項目的環保實踐,增城工廠入選了上海世博會廣州館的“水環境治理行動”展示案例。

  在擴能過程中,廣汽本田將秉承綠色工廠的原則,進一步保持和擴大在環保節能領域的優勢。增城工廠堅持廢水零排放,應對24萬的產能,將對廢水處理設施進行擴建,繼續導入RO膜處理工藝,預計每年將可以回用中水414000立方,按照廣州家庭37立方/月用水量計算,節約的這部分水量可滿足932戶廣州家庭一年的總用水量。

  在節能技術方面,廣汽本田將通過更加集約、合理的布局和分配,進一步提升能效;繼續沿用水溶性涂裝,使得單臺車VOC排放量相比溶劑性涂裝降低70%,同時提高涂裝效率,減少涂料使用;追隨式尾氣抽排系統及排煙除塵系統將在擴建的生產線上應用,保證車間內外良好的空氣質量;延長的總裝車間生產線將采用摩擦輸送鏈,降低車間的整體噪音水平,營造更加人性和環保的生產環境。

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『廣汽本田總經理金山裕則』

  增城工廠將進一步發揮精益生產的優勢,在品質管理、成本控制、生產效率等方面打造壓倒性優勢,實現國內領先、國際前列的生產制造水平,成為Honda的樣板工廠、中國最具有影響力的綠色工廠。

● 引領后合資時代風潮,新一輪擴能助力雙品牌運營

  2011年下半年,廣汽本田將形成黃埔、增城兩大工廠48萬輛/年的產能體系。產能的不斷擴大,需要廣汽本田在現有雅閣Accord)、CITY鋒范、飛度(FIT)、奧德賽(ODYSSEY)四款精品車型的基礎上,不斷推出超越顧客期待的新產品。

  在今年北京車展上,廣汽本田發布了全新高端車型——轎跑型豪華跨界車歌詩圖(Crosstour)。歌詩圖(Crosstour)成功地將轎跑車的流線型外觀和操控、豪華轎車的空間和乘坐舒適性以及SUV的高通過性完美融合,一經亮相后廣受好評。作為廣汽本田導入的全新豪華品牌,歌詩圖(Crosstour)下半年投產后將進一步豐富和提升廣汽本田的產品線,為喜歡廣汽本田產品的消費者提供更多個性化的選擇。

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『廣汽本田執行副總經理姚一鳴』

  同時,廣汽本田自主品牌理念(EVERUS)發布并展示了首款量產車型設計方向的概念車。廣汽本田執行副總經理姚一鳴表示,為了打造更符合中國消費者審美及使用習慣的產品,理念(EVERUS)首款量產車的相關工作正按計劃推進。理念(EVERUS)首款量產車型將鎖定A0級市場,為更多消費者實現擁有汽車的夢想。

  基于對中國汽車市場的判斷和未來產品規劃,此次擴能將有效助力廣汽本田的雙品牌運營,并推動廣汽本田企業體質的全面提升,為廣汽本田可持續、健康發展夯實基礎。

● 打造強大企業體質,廣汽本田“感世界而動”

  產能的提升,并不僅僅是一個簡單的數字增長,更是對廣汽本田綜合管理能力的考驗。以擴能為契機,廣汽本田將進一步完善企業的生產、質量管理、人才培養、供應鏈、營銷服務及研發體系的建設,打造更為健全、科學的企業體質,從而實現有質量、有效益的發展。

  在生產體系方面,將強化對柔性化生產線的管理,打造國內汽車行業品質、成本、工藝、環保、生產效率等綜合水準最高的工廠。

  在質量管理體系方面,秉承“不接受、不制造、不放過不良品”的原則,嚴把產品質量關,通過提升制造過程的工序保證能力,改善供應商的體質,提升維修服務能力等措施,形成壓倒性的品質競爭力。

  在人才培養方面,從“尊重人”的企業理念出發,實施全方位人才培養,實現全員的素質提高和持續改進,激發員工的創造性和主動性,實現人才的自立發展,并通過擴能及自主研發等新挑戰來不斷培養人才。

  在供應鏈體系方面,與供應商一起探討供應商的擴能計劃,強化供應商的體質,同步提升供應商的人員、設備、品質保障能力,從源頭保證產品品質。

  在營銷服務體系方面,以提供“超出顧客期待的服務”為目標,不斷完善和強化特約銷售服務體系,為越來越多的用戶提供令其滿意的服務。

  在研發體系方面,國內唯一由合資企業投資建立的、具有獨立法人地位的研發公司——廣汽本田汽車研究開發有限公司(GHRD)的建設取得階段性成果,理念(EVERUS)首款量產車型的前期認證試驗已基本完成,順利進入量產前的準備階段,并計劃在今年廣州車展亮相。

  作為國內汽車企業的引領者,廣汽本田在過去十二年間創造了多個第一:第一個全球同步導入先進車型、第一個推行“四位一體”特約銷售服務模式、第一個通過40%國產化鑒定、第一個建造“廢水零排放”汽車工廠、第一個推出合資企業的自主品牌、第一個舉行行人保護碰撞試驗……

  2008年12月12日,廣汽本田發布全新的企業口號──“感世界而動”,在感受消費者的需求和社會環境的變化中,洞察到變化的本質,從而以別具一格的做法,挑戰新事物,開創新潮流,創造出嶄新的價值,并與消費者共享充滿驚喜的感動。

  廣汽本田啟動新一輪擴能項目,是廣汽本田面向新十年發展的重要舉措,也是感知消費者需求的結果。廣汽本田將以擴能為契機,進一步完善企業內部體系,增強企業體質,為顧客提供全新的價值,創造新喜悅,從而贏得顧客和社會的信賴。

廣汽本田汽車有限公司
2010年5月25日

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    評測編輯-梁。

    很有美式風格的日本車,不過中國用戶似乎對這種車型并不太感興趣,何況又是一款定位不那么明確的跨界車型,可能更多人寧愿去選擇CR-V。不過不能否認歌詩圖2.4現在的性價比很高,想追求個性我認為完全可以拋棄CR-V而選擇歌詩圖了。

    評測編輯-胡正暘:

    這是一款別具一格的車型,可惜進口版本一廂情愿走高端,老百姓不認賬。2.4升發動機讓它在中國市場正式復活,如果厭倦了雅閣,又不想隨CR-V的大流,應該考慮它。

    評測編輯-羅浩:

    原先3.5L的歌詩圖是一款另類小眾車,現在出了2.4L車型,使它真正進入普通消費者的視線,這款車的外形是轎車和SUV的結合體,看起來很新穎,空間和通過性與城市SUV相當,很符合多數人的用車需求,就是動力和剎車的表現一般,性能太平庸。

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    由于使用了雅閣的底盤,并且車身高度還有提升,再加上3.5L V6發動機的調教風格,因此歌詩圖的舒適性自然沒的說。你需要接受的是它前衛的crossover造型以及并不低的價格,它并不屬于大眾眼光或思想的消費者。

    評測編輯-梁巍:

    從外形就能辨別出這是一款典型的crossover車型,而且它其實就是一輛升高了底盤的雅閣,搭配上3.5L V6發動機,給人很強的駕馭感,但它帶給你的并非是激情,而是無限的舒適,其實從某種程度上來說它很適合家用風格,但首先你要接受它的外形以及超過40萬的價格,畢竟這樣的價格你可以有很多的選擇。

    評測編輯-羅浩:

    強悍的外形和3.5升發動機的280馬力并不是用來體驗駕駛激情的,這是一款開起來令人心情愉悅的車型,非常適合家用,而40萬左右的價格也注定它必將成為小眾車,我真的很喜歡這款車,但花費40萬買它,確實需要更多的勇氣。

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指導價:25.98-42.88萬
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