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對私換電 看北汽新能源/蔚來如何玩轉(zhuǎn)?

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蔚來汽車:換電是一種“應(yīng)急式”服務(wù)

  另外一家于去年12月份開啟對私換電模式的車企則是蔚來汽車。雖然北汽新能源和蔚來汽車都表示自己有300多項(xiàng)專利換電專利,主打3分鐘內(nèi)換電,換電服務(wù)解決商也均為奧動新能源,但二者的布局模式十分不同。從根本上來看,如果說北汽新能源想做標(biāo)準(zhǔn),為用戶“制造需求”,那么蔚來則是將換電看成一種服務(wù),用以“滿足需求”。

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  去年12月,蔚來ES8正式上市。李斌在發(fā)布會現(xiàn)場提供了專屬充電樁、全自動三分鐘換電站、移動充電車、超級充電網(wǎng)、代客充電服務(wù)等5種充電方案,并著重介紹了前兩種方案。

  他表示,專屬充電樁在快充模式下,電池電量從0充到80%需要1小時(shí);慢充模式下充滿電則需要 8小時(shí)。不過專屬充電樁只有35%的家庭可以滿足安裝條件:“比如在我家就無法安裝這個(gè)充電樁”。因此,李斌在現(xiàn)場演示了“全自動換電模式”,并首次推出“電池租用方案”。李斌強(qiáng)調(diào),蔚來換電站建設(shè)占地3個(gè)車位面積,同樣是在3分鐘內(nèi)完成換電,并計(jì)劃到2020年在全國建設(shè)超過1100座換電站:“如果不算排隊(duì)的時(shí)間,ES8的換電速度要比同級別汽油車加油還快。”

  我們通過蔚來汽車相關(guān)人員了解到,蔚來汽車的換電模式屬于“一鍵加電”服務(wù)中的一種方式(另一種方式是充電),可以通過購買能量無憂包享受每月至多15次一鍵加電服務(wù),發(fā)起一鍵加電后,蔚來汽車會根據(jù)需求和資源分布情況告知你具體加電方式(充電或換電),而且會派專人過來幫用戶充電。雖然省去了用戶自己去充電的過程,但這其實(shí)類似一種“充電道路救援”,因?yàn)槌潆姺⻊?wù)需要移交車鑰匙,這無疑延長了用戶的時(shí)間成本,也加大了蔚來汽車的人力運(yùn)營成本。蔚來汽車方面表示,未來軟件更新后,用戶在享受充電服務(wù)時(shí)可以不用移交車鑰匙。

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  按照蔚來汽車ES8綜合續(xù)航355公里,我們可以算一筆賬。如果全年10800元可以充12*15共180次,那每次充電為60元,遠(yuǎn)低于單次購買價(jià)格,平均每公里則為0.17元,但每月的換電次數(shù)“至多15次”且無法累積。此外,選擇租用電池版本的基準(zhǔn)版ES8可以在購車時(shí)立減10萬元,補(bǔ)貼后最低售價(jià)27.54萬元,但每月需支付1280元的電池租金,7.5年租金滿10萬元后,電池歸車主所有,因此這相當(dāng)于一種“分期購電池”的方式。

■北汽新能源/蔚來汽車換電模式同異分析

  不過,北汽新能源與蔚來汽車雖然先后進(jìn)入換電領(lǐng)域,但二者具體的換電模式仍有幾點(diǎn)明顯的不同。   

   1、車型定位不同

  北汽新能源系列一直主打大眾化車型,而蔚來汽車自成立起通過Formula E車隊(duì)、蔚來EP9墊定高端基調(diào),首款量產(chǎn)車蔚來ES8也定位中高端車型。此外在車型方面,北汽EU快換版主打量級模式,新車定位也較為大眾化,無論是銷量還是充電站數(shù)量,都要在足夠規(guī)模下攤薄成本;而蔚來汽車前期基于制造節(jié)奏、產(chǎn)能規(guī)模和現(xiàn)有資金情況,供應(yīng)量仍然有限。蔚來方面人士表示,現(xiàn)在預(yù)訂蔚來ES8已經(jīng)要排到明年。

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  2、背景、定位不同

  自宣布布局換電模式起,北汽新能源在換電模式上已經(jīng)摸索3年時(shí)間,從運(yùn)營端向消費(fèi)端的轉(zhuǎn)移也有足夠經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,而對于蔚來汽車來說,換電模式與移動充電一樣,是頗具應(yīng)急色彩的服務(wù)。

   3、收費(fèi)方式不同

  從收費(fèi)方式上,北汽新能源按照里程收費(fèi),鼓勵車主“刷”里程的方式本身就類似出租車對距離的重視,也就是說,里程數(shù)目越多、成本越低,而開空調(diào)、堵車等情況則不計(jì)算在內(nèi),相當(dāng)于“免費(fèi)”。而蔚來汽車則按次數(shù)收費(fèi),而且有“每月至多15次”的服務(wù)次數(shù)上限,而且多以快充為主,從這一點(diǎn)看,蔚來汽車目前并不大力推廣換電模式。

  4、服務(wù)方式不同

  北汽新能源目前仍以北京為主要布局點(diǎn),并計(jì)劃2017年底前在北京建立100座換電站,平均半徑2.78公里即可找到一個(gè)換電站;而蔚來汽車則如上文所說,在“一鍵加電”服務(wù)中會有專門人員上門代為充電,這話方式很難迅速形成規(guī)模。而且加電服務(wù)更傾向于代客充電,而不是代客換電,對于目前北京換電站的分布數(shù)量和換電位置也尚未有明確數(shù)據(jù)。

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  5、北汽尋求開源,蔚來目前仍“自給自足”

  由于北汽新能源要做規(guī)模,因此開放、聯(lián)合是趨勢,但蔚來汽車仍將換電模式定位在服務(wù)自身客戶上。而且北汽新能源為了擴(kuò)大布局,也已經(jīng)打出“回收利用”這張牌,這一點(diǎn)也有助于其進(jìn)一步增量和擴(kuò)大規(guī)模。

  不過,北汽新能源與蔚來汽車作為國內(nèi)率先布局私人換電的兩家車企,相同之處也較為明顯,例如雙方均表示有300多項(xiàng)換電專利技術(shù)、都承諾3分鐘內(nèi)換電、都與換電服務(wù)提供商奧動新能源有密切合作關(guān)系等等。

換電模式難題待解

  而北汽新能源與蔚來汽車更為相同的一點(diǎn)是,在換電模式上仍有巨大的挑戰(zhàn)要面對。清華大學(xué)汽車工程系教授劉老師在接受我們對話時(shí)表示,在他看來,換電模式的關(guān)鍵點(diǎn)在于密度和覆蓋率。在私人領(lǐng)域普及很困難,特定領(lǐng)域、特定城市、頗具壟斷色彩的出租行業(yè)反而容易興起。

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  從最直觀的成本角度來看,北汽新能源計(jì)劃在2022年建造3000座換電站,成本將在150億元以上,而蔚來汽車則在55億左右(不包括提供加電服務(wù)的人力成本)。對于北汽新能源來說,擎天柱計(jì)劃計(jì)劃到2022年總投資100億元,而僅僅一個(gè)換電項(xiàng)目就已經(jīng)超額50億元;而蔚來汽車截至目前融資超過150億元,也幾乎不可能將1/3拿出來用在建設(shè)換電站上。如果規(guī)模做不起來,那換電模式或又將成為一個(gè)偽命題。

  除此之外,換電模式在跨省跨地域方面難以面面俱到、相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)尚不完善等也將對換電模式的應(yīng)用也會產(chǎn)生影響,而隨著電池續(xù)航里程的提升、充電設(shè)施的大范圍普及,換電模式的未來仍不明朗。

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  全文總結(jié):換電模式自身的悖論在于,普及化的前提是規(guī)模化,規(guī)模化的前提是巨額成本和消費(fèi)者的認(rèn)同,而成本和認(rèn)同卻又是普及化的前提,換電模式似乎在一個(gè)循環(huán)中摸索前進(jìn)。從北汽新能源和蔚來汽車對換電的思路和布局來看,國內(nèi)換電模式目前仍面對諸多挑戰(zhàn)和不確定因素。不過,為了在現(xiàn)階段緩解充電焦慮問題,北汽新能源和蔚來在換電模式上的嘗試也是值得肯定的,由于換電模式牽扯車主、車企、換電運(yùn)營商等多方面利益,由車企牽頭布局也許不失為一個(gè)好的開始。(文/汽車之家 才麗媛) 

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