■ 聊設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與中國市場的認(rèn)識

　　現(xiàn)在整個PSA設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)大概有350人，包括標(biāo)致、雪鐵龍以及DS三個品牌，有些職能部門同時負(fù)責(zé)三個品牌的工作，但每個品牌都有自己的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，這部分雪鐵龍大概有60多人，他們基本在法國總部工作。

　　在皮埃爾看來，要做國際化的產(chǎn)品，就必須有國際化的團(tuán)隊(duì)。尤其是在今天這樣的時代，完全偏向一個地方區(qū)域的產(chǎn)品，需要好好斟酌。隨后他又舉了一個例子，非常多的法國人非常愛雪鐵龍這個品牌，但是很少法國人會買愛馬仕（法國品牌）的包。而中國人很喜愛愛馬仕的產(chǎn)品，卻不怎么看重雪鐵龍的車。所以一個產(chǎn)品要讓所有人都喜歡，真的不容易。

　　由于有了近四年在中國工作的經(jīng)歷，皮埃爾認(rèn)為自己對中國消費(fèi)者的了解，還是要比其他人多。“我在中國、韓國所度過那么多的時間，幫助我去理解今天的雪鐵龍可以在中國做什么？”如今中國對雪鐵龍的設(shè)計(jì)有著不同的聲音，他表示理解，同時認(rèn)為一個大眾化的品牌，它在市場的成敗不僅僅只是設(shè)計(jì)的問題。

　　在皮埃爾看來，中國設(shè)計(jì)發(fā)展的趨勢是和全球化發(fā)展的趨勢是一致的。不可否認(rèn)中國是很大的市場，每個品牌都想取得成功，可中國客戶需要的也是一種國際化的產(chǎn)品。盡管中國和歐洲國家有巨大的文化差異，可從設(shè)計(jì)這個角度來講，皮埃爾反而認(rèn)為中國消費(fèi)者更為開放，愿意接受新鮮事物，而歐洲人總希望越“經(jīng)典”越好，喜歡有傳承的東西。

　　如果您習(xí)慣了享受其它車企的“中國特供”車型，看完皮埃爾所講的內(nèi)容也許會有一絲失望，或者為雪鐵龍的未來感到擔(dān)憂。不過，如果您足夠了解雪鐵龍的歷史，就會知道這是雪鐵龍一百年來的傳統(tǒng)，創(chuàng)始人安德烈·雪鐵龍本身就是個特立獨(dú)行的人，他的產(chǎn)品總是和市場的普通有點(diǎn)區(qū)別，他也總會嘗試市場上不同的東西。只懂迎合，沒有個性，那是沒有靈魂的雪鐵龍。那么雪鐵龍就完全沒有“中國元素”嗎？答案是：有，畢竟全球第一汽車市場的地位擺在這兒！