● 行動2:推行新平臺/新動力
說完新車,我們再來看沃爾沃將推廣的新技術。在去年的法蘭克福車展期間,沃爾沃提出了全新的兩大技術概念:沃爾沃環保型架構(VEA)及可擴展平臺架構(SPA)。其中,前者將全面取代原有的福特-沃爾沃六種發動機架構,而后者則具備更高效、擴展性更強的優點。兩者的出現,使我們可以形象的把未來沃爾沃生產轎車理解為“搭積木”。
◆ VEA動力總成
關鍵詞:高效/清潔/取代六缸發動機
沃爾沃VEA環保架構包括三種燃料的八款發動機。未來,新發動機將配備汽油直噴和共軌柴油技術。搭載新技術的汽油和柴油發動機相比現有同排量發動機,二氧化碳排放量將平均減少35%。同時,應用VEA技術的發動機自身重量也比現有同排量發動機減少了90千克。此外,通過模塊化的配置,未來的沃爾沃發動機將會大幅減少獨特零部件,這有助于提高生產效率、強化質量保證、改善新開發項目的效率。
在離開福特后,沃爾沃需要獨立,然而新東家吉利汽車,也將全面支持沃爾沃在新技術方面的研發。未來,沃爾沃VEA動力總成將全面取代原有的福特-沃爾沃六種發動機架構,這意味著六缸發動機未來將退出沃爾沃的發動機序列,采用VEA技術的四缸發動機將成為沃爾沃主流發動機。
◆ SPA平臺架構
關鍵詞:共享/擴展性強
沃爾沃全新的可擴展平臺架構(SPA)概念與大眾的模塊化生產類似,今后沃爾沃的多種平臺和車輛將會分組共享相同的基礎底盤結構、座架、電氣系統以及傳動系統。
隨著SPA概念逐漸被應用,今后大部分沃爾沃車型,無論車身尺寸還是車體的復雜程度如何,均可以使用同一條生產線完成。在電氣化方面,從啟動/停止技術到純電力驅動,這種新型平臺架構可實現所有層面的電氣化。新型的底盤技術加上更輕的重量和更完善的重量分配,在充分保證駕駛舒適度的基礎上,提升車輛駕駛性能。其實,沃爾沃是在借鑒大眾的模塊化生產思路,這樣的好處在于可以使不同級別、尺寸的車型都更快、更方便地享受到新技術,減少對資源的消耗和進一步優化、提高生產效率。
● 行動3:在中國工廠和其他方面的建設
在去年2月,沃爾沃汽車宣布并啟動該公司未來五年在中國的發展戰略。近日,沃爾沃汽車全球高級副總裁兼沃爾沃汽車中國區董事長沈輝表示,“今年,沃爾沃的重點任務是在國內的工廠建設,以及供應商基礎建設上”。
『沃爾沃汽車全球高級副總裁兼中國區董事長沈暉先生』
我們知道,如果沃爾沃想在華快速發展,那么在生產基地、研發、供應鏈建設上必須加速。據了解,沃爾沃將在中國建立成都和大慶兩個生產基地,以及上海總部基地。目前,成都、大慶工廠正在等待政府審批。保守估計,如果一切順利,沃爾沃在華工廠能在2013年投產。不僅如此,今年,沃爾沃汽車還將進一步優化在華的采購和供應商管理,進一步完善與執行沃爾沃全球采購的一貫戰略。
此外,目前,沃爾沃汽車在中國的銷售網絡也正實現著規模化擴張,據悉,2011年共有25家經銷商加入沃爾沃體系,使經銷商總數增加至102家,網點總數增加至131家;而進入2012年,沃爾沃將向著220家的目標前進。
結語:
回顧2011年,沃爾沃汽車全球銷量達到449255輛,同比增長20.3%。其中,中國市場以47150輛的銷售業績創歷史新高,同比增長55%。這樣的成績使其對自己在2012年的發展更有信心。
其實,進入2012年,沃爾沃并不畏懼世界末日的降臨,而是要接受大環境的挑戰。金融危機遠未結束,消費者信心還存在一定的不確定性,因而汽車消費市場也存在一些不確定性。這無疑將使沃爾沃在產品研發、中國的工廠建設等方面投資受到影響。
面對這些挑戰,沃爾沃需要擴大和延伸產品線、加強全球各個市場的銷售、對研發和新興市場進行戰略投資、充分利用本地化和規模效應形成的優勢。或許只有這樣,沃爾沃才能順利度過“2012”。(文/汽車之家 齊天翔)
注:明天,“對世界末日說NO”系列選題中的主角是國內自主品牌長安汽車,敬請關注!
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