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深評:燃料電池車發展應避開這些“坑”

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二、外企加速應用有其特殊背景

  有讀者可能會問,難就不做了嗎?人家國外已經應用得風聲水起了!我們現在不去抓緊做,貽誤了戰機誰來負責?

  首先,筆者首先強調,我們不反對做燃料電池,但我們反對操之過急的應用燃料電池!為何這么說?我們先來看看國外搞燃料電池的一些背后考慮。

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  先看看日本豐田。豐田把推廣應用燃料電池作為戰略性任務來看待,在其規劃里面,傳統汽車節能減排-混合動力推廣-燃料電池應用及普及是三大階段性部署。所以,豐田早早的把Mirai推向了市場,并開始著手加氫站的建設和試營運。

  再看看韓國現代。早在1998年現代就開始研發燃料電池技術,并在2013年推出了途勝ix FCEV,這款車也成為了全球最先量產的燃料電車車型,拔得了頭籌。2018年現代進一步推出了NEXO,采用了全新的燃料電池技術平臺,續航里程提升至609km。超過了豐田Mirai的502km,更是超過了本田Clarity的589km。

  如果你認為現代走的早,那就大錯特錯了,歐洲車企并不甘于人后。1994年奔馳就已推出首款氫燃料電池車——NECAR1,只不過這只是一款概念車而已,續航僅僅只有130km。此后NECAR2、NECAR3、NECAR4、NECAR5、NECAR5.2陸續發布,但都只是概念狀態,直到去年奔馳GLC F-cell(插混氫燃料)問世,才算是真正意義上接近實用的產品出手。不光是奔馳,大眾、寶馬也在抓緊開發燃料電池車型。

  顯然,國外的這些車企都在“如火如荼”的進行燃料電池車型開發,一副恨不得明天就要把車拿出來開賣一樣。然而靜下心來觀察,這些車企不過都是在做技術驗證,包括豐田在內,并沒有明確推廣和應用燃料電池車型的具體計劃!

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  而更加需要值得注意的是,不管是日本,還是韓國,還是歐洲,它們有著非常相似的國情特征:領土面積狹小。什么意思呢?直白點講,它們如果要實現全社會的車用能源更替,所花費的代價,遠遠比不上中國。這也是為何美國在燃料電池上并不是那么積極和熱衷的原因。

三、立足實際,應用并非當務之急

  對于任何一項技術,研發和應用是兩個不同層級的概念。研發只考慮技術可行性、可靠性等問題,應用則要結合實際情況來具體問題、具體分析。

  但我們的實際狀態,卻與這個理念有著很大的差異。在鋪天蓋地的宣傳之下,我們將發展燃料電池的重心放在了如何加快應用步伐之上,卻忽略了我們自身的實際情況。

  一是忽略了自身實力差距。豐田、大眾、奔馳這些國際巨頭,每年擁有數十億、上百億美元的利潤,遠超多數中國車企的營收規模。人家有錢有資本燒燃料電池應用,我們實際上是掏不出這么多錢的(燒也是燒財稅的錢并非企業的錢),不能窮跟風。

跨國車企2017年營收及利潤情況(億美元)
車企營收利潤
豐田2547168.99
通用166494.27
寶馬104175.89
日產108261.23
大眾240359.37
本田129256.9
現代
80746.59
福特151845.96
戴姆勒169594.27
制表:汽車之家行業評論員

  二是忽略了應用環境差別。前面已經說到,我國地大物博,幅員遼闊,車輛應用規模龐大,燃料電池在還沒有確切有解決三大問題的有效途徑之前,我們就貿然突進、加速應用,存在著巨大的路徑選擇風險。

  三是忽略了燃料電池技術客觀發展規律。從技術研發到產品應用,通常有較長的周期。目前國際上普遍認為,燃料電池在乘用車領域進行大規模應用可能要在20年后,如此長周期,我們就開始著力推廣應用,是一種技術冒進。

  在這樣的忽略面前,我們當前的政策過度將重心放在了補貼上面,對于燃料電池設置了很高的補貼金額,變相引導了車企將應用燃料電池技術作為首要目標,而忽視了在技術儲備期,應當以基礎研究和專利突破作為重點!

國家對氫燃料電池車補貼基準(萬元)
時間乘用車商用車輕客/輕貨大客/中重貨
2013年2050//
2014年1947.5//
2015年1845//
2016年20/3050
2017年20/3050
2018年20/3050
2019年20/3050
2020年20/3050

  對于推廣應用補貼設置這么高,但對于關鍵技術研發卻略顯“寒磣”。統計數據顯示,十三五國家重大科技專項中,新能源汽車專項共計投入資金才28億元,其中分到燃料電池汽車的不到一半。與此相比,美國僅在奧巴馬期間就投入了高達17億美元(超百億人民幣)、2010-2015年期間日本政府向NEDO研究組織投入32.4億元、德國政府計劃投入110億元。研發與應用的著力點差異,可見一斑。

四、基礎研究和專利突破才是關鍵

  還是拿豐田舉例子。豐田發展燃料電池技術的關鍵在于什么?在于幾輛Mirai幾個加氫站嗎?不是,豐田當前在燃料電池方面最大的功夫,是下在了基礎研究(包括理論、材料、技術構型等方面),是下在了專利儲備方面。

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數據來源:Innography.com

  也就是說,豐田并沒有過早拿應用當回事,在其戰略規劃里面,直到2050年燃料電池都只占很少一部分。在此之前,扎穩根基才是它最想做的事,用中國古代的話講,這是“廣積糧、高筑墻、緩稱王”。

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  所以,我們應該把部署的重心做出重大調整了!必須緊緊瞄準基礎研究和專利儲備上面下功夫,將資源向在這兩方面做出戰略性傾斜。具體而言,最要緊的事就是盡快調整補貼政策對燃料電池車型的設計,將購車補貼全面轉為基礎研究和專利突破的扶持上去,留適當財政資金用于規定區域的少量車型使用和驗證補貼。

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  在這一期間內(至少十年),我們必須將膜電極、電堆、質子交換膜等核心部件相關的技術和專利盡可能的掌握齊全,做到與全球先進水平同步。在此之后,再視實際情況變化,對燃料電池應用做出相應的、合適的部署。有了核心技術,推廣應用都是輕而易舉的事情。

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全文總結:

  說了這么多,其實筆者就一個意思,我們現在過度糾結于燃料電池推廣應用,將補貼過度導向前端購車,忽視基礎技術是一個本末倒置的行為,政策也好車企也好,不要被國外車企極為稀疏的應用案例帶偏了方向,要注意到它們真正的重心所在。不然即便用天量補貼來建立一個規模上光鮮、數據上亮眼的燃料電池應用樣板,也必定是一個無基之塔、浮泛無根,遲早會被空心化害得頃刻倒頹。(文/汽車之家行業評論員 智電汽車)

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