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深評(píng):自動(dòng)駕駛出租車普及的3個(gè)關(guān)鍵詞
行業(yè)評(píng)論員
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原創(chuàng) · 0瀏覽·2020-11-06 14:45
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[汽車之家深評(píng)] 伴隨著Waymo、百度、文遠(yuǎn)知行等Robotaxi企業(yè)去安全員運(yùn)營(yíng)嘗試的陸續(xù)展開,Robotaxi似乎正式吹響了從測(cè)試運(yùn)營(yíng)到商業(yè)化落地的號(hào)角,競(jìng)賽下半場(chǎng)將圍繞“量產(chǎn)、規(guī)模化運(yùn)營(yíng)、盈利”三大關(guān)鍵詞展開。為判斷Robotaxi離大規(guī)模商業(yè)落地還有多遠(yuǎn),本文嘗試梳理當(dāng)前Robotaxi領(lǐng)域在行業(yè)格局組成、企業(yè)合作模式、車隊(duì)運(yùn)營(yíng)規(guī)模、商業(yè)盈利模式等方面的發(fā)展現(xiàn)狀,并就下一步Robotaxi的發(fā)展方向提出一些個(gè)人觀點(diǎn)與判斷。

汽車之家

核心觀點(diǎn)一覽:

1.未來(lái)Robotaxi領(lǐng)域的行業(yè)格局定呈“三分天下”態(tài)勢(shì)
2.鐵三角模式未必穩(wěn)固,車企、AI公司、出行平臺(tái)終有一戰(zhàn)
3.自動(dòng)駕駛AI公司與車企合資或被后者收購(gòu)或成下半場(chǎng)常態(tài)
4.自動(dòng)駕駛下半場(chǎng)比的是車隊(duì)規(guī)模、量產(chǎn)能力與盈利模式
5.只要車隊(duì)運(yùn)營(yíng)規(guī)模仍在擴(kuò)大,安全員就一定會(huì)長(zhǎng)期存在
6.ToC盈利遙遙無(wú)期,ToB/ToC商業(yè)變現(xiàn)可齊頭并進(jìn)
7.Robotaxi融入MaaS,出行工具未來(lái)可升級(jí)為按需移動(dòng)服務(wù)

1)自動(dòng)駕駛?cè)f億市場(chǎng),中國(guó)的Robotaxi最具想象力

自動(dòng)駕駛一直是被大家津津樂(lè)道的話題,全球各大咨詢公司紛紛看好未來(lái)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的發(fā)展前景,其中,基于自動(dòng)駕駛的Robotaxi出行服務(wù)更是備受關(guān)注。

麥肯錫預(yù)測(cè)2030年全球基于自動(dòng)駕駛汽車銷售及出行服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)5000億美元;瑞銀集團(tuán)預(yù)測(cè)2030年全球自動(dòng)駕駛出租車市場(chǎng)規(guī)模超2萬(wàn)億美元;畢馬威預(yù)測(cè)2030年自動(dòng)駕駛汽車和服務(wù)將成為價(jià)值超過(guò)1萬(wàn)億美元的產(chǎn)業(yè)。

所有咨詢公司均不約而同看好中國(guó),認(rèn)為中國(guó)將是全球的最大自動(dòng)駕駛出行服務(wù)市場(chǎng),中國(guó)的Robotaxi服務(wù)擁有萬(wàn)億規(guī)模的商業(yè)想象力。

2)中國(guó)Robotaxi服務(wù)商業(yè)落地進(jìn)程剛剛啟動(dòng)

2019年12月,文遠(yuǎn)知行在廣州率先開展對(duì)外全開放運(yùn)營(yíng)Robotaxi服務(wù);2020年4月27日,高德宣布接入AutoX無(wú)人運(yùn)營(yíng)車隊(duì);2020年6月27日,滴滴在上海正式開放Robotaxi運(yùn)營(yíng);2020年10月10日,百度Apollo Go在北京全面上線……

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『百度Robotaxi項(xiàng)目“Apollo Go”』

面向公眾開放還不夠,“去安全員”一直被認(rèn)為是Robotaxi由測(cè)試階段邁入商業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵一環(huán)。可喜的是,2020年7月,文遠(yuǎn)知行在廣州獲得國(guó)內(nèi)首個(gè)智能網(wǎng)聯(lián)汽車遠(yuǎn)程測(cè)試許可;2020年9月,百度Apollo在湖南長(zhǎng)沙獲得全國(guó)首批智能網(wǎng)聯(lián)汽車主駕無(wú)人測(cè)試許可。

2020年,應(yīng)該可以說(shuō)是中國(guó)Robotaxi正式落地運(yùn)營(yíng)的啟動(dòng)之年。

3)三分天下:車企型、科技巨頭型、初創(chuàng)型

第一類是傳統(tǒng)車企或汽車零部件廠商,包括通用汽車、寶馬、奧迪、豐田、吉利、博世、大陸等。該類企業(yè)具備雄厚的資本運(yùn)作與扎實(shí)的整車制造能力,將Robotaxi轉(zhuǎn)為企業(yè)自研發(fā)和自運(yùn)營(yíng)的可能性極高。事實(shí)上,未來(lái)能夠提供Robotaxi出行服務(wù)的遠(yuǎn)不止以上幾家,只是他們?cè)谧詣?dòng)駕駛賽道上的跑步速度相對(duì)更快,更快進(jìn)入普通消費(fèi)者的視線。將視角放到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái),Robotaxi領(lǐng)域的行業(yè)格局一定會(huì)呈現(xiàn)三分天下的態(tài)勢(shì):

第二類是互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭,包括谷歌、百度、阿里、滴滴等。該類企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于充足的資金儲(chǔ)備、強(qiáng)大的AI能力、豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

第三類是初創(chuàng)型科技公司,包括文遠(yuǎn)知行、小馬智行、AutoX等。該類企業(yè)的護(hù)城河多是優(yōu)秀的AI團(tuán)隊(duì)和頂尖的自動(dòng)駕駛算法。

Robotaxi領(lǐng)域行業(yè)格局
Robotaxi賽道 企業(yè)名單
傳統(tǒng)車企/汽車零部件商 通用汽車、寶馬、奧迪、豐田、吉利、博世、大陸等
互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭 谷歌、百度、阿里、滴滴等
初創(chuàng)型科技公司 文遠(yuǎn)知行、小馬智行、AutoX等
制表:汽車之家 行業(yè)團(tuán)隊(duì)

4)鐵三角模式:車企、AI公司、出行平臺(tái)

Robotaxi出行服務(wù)商業(yè)落地主要涉及自動(dòng)駕駛系統(tǒng)研發(fā)、車輛生產(chǎn)制造、無(wú)人車隊(duì)規(guī)模化運(yùn)營(yíng)三大環(huán)節(jié)。若想成為Robotaxi領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,必須要同時(shí)扮演車企、AI公司、出行平臺(tái)中多個(gè)角色。因?yàn)椋巧蕉啵磥?lái)Robotaxi服務(wù)市場(chǎng)的議價(jià)權(quán)才更大。

截至當(dāng)前,大部分企業(yè)均只承擔(dān)其中一至兩個(gè)角色。其中,小馬智行、AutoX僅承擔(dān)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)研發(fā)一個(gè)角色,暫無(wú)法涉足車輛生產(chǎn)制造與出行平臺(tái)兩個(gè)領(lǐng)域。

Waymo、百度、滴滴、文遠(yuǎn)知行能夠自主完成自動(dòng)駕駛系統(tǒng)研發(fā)與車隊(duì)運(yùn)營(yíng)兩部分,但自動(dòng)駕駛車輛的量產(chǎn)仍交給合作對(duì)象;文遠(yuǎn)知行通過(guò)成立新公司文遠(yuǎn)粵行來(lái)打通合作,但合資公司中車企的欠缺導(dǎo)致其量產(chǎn)能力暫時(shí)遇到瓶頸;吉利、戴姆勒能夠自主完成整車制造與車隊(duì)運(yùn)營(yíng)兩部分,但在自動(dòng)駕駛系統(tǒng)研發(fā)環(huán)節(jié)需尋求合作;福特通過(guò)收購(gòu)Argo AI,通用通過(guò)收購(gòu)Cruise能夠使其同時(shí)具備自動(dòng)駕駛系統(tǒng)研發(fā)與車輛生產(chǎn)制造能力,但兩者在車隊(duì)運(yùn)營(yíng)方面仍有所欠缺。

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『國(guó)內(nèi)外Robotaxi企業(yè)扮演的角色』

能夠同時(shí)打通以上三大環(huán)節(jié)的企業(yè)目前暫時(shí)還沒(méi)有出現(xiàn)。可以預(yù)見(jiàn)的是,在Robotaxi研發(fā)探索階段,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏仍是短中期的主基調(diào)。但長(zhǎng)期來(lái)看,伴隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)的逐步成熟,量產(chǎn)成本與車隊(duì)管理兩大問(wèn)題將逐漸浮出水面。屆時(shí),鐵三角模式估計(jì)難以穩(wěn)定,車企、AI公司、出行平臺(tái)之間必有一戰(zhàn)。

Robotaxi鐵三角模式
AI公司 車企/一級(jí)供應(yīng)商 出行平臺(tái)
國(guó)內(nèi)
百度Apollo 一汽紅旗、長(zhǎng)安、北汽、奇瑞、林肯、戴姆勒、威馬等 百度ApolloGo
小馬智行 廣汽、現(xiàn)代、豐田等 美國(guó)交通初創(chuàng)公司Via移動(dòng)出行平臺(tái)
文遠(yuǎn)知行 廣汽等 廣州白云出租車汽車集團(tuán)
AutoX 東風(fēng)、上汽、比亞迪、奇瑞、長(zhǎng)城、FCA等 高德地圖
元戎啟行 吉利汽車 曹操專車
滴滴自動(dòng)駕駛 大眾、北汽、沃爾沃等 滴滴出行
國(guó)外
Cruise 通用汽車 打車服務(wù)CruiseAnywhere、Lyft、Uber
Waymo 克萊斯勒、捷豹、FCA、沃爾沃等 WaymoOne
ArgoAI 福特 Lyft
博世 博世&戴姆勒母公司 戴姆勒移動(dòng)出行公司
制表:汽車之家 行業(yè)團(tuán)隊(duì)

5)運(yùn)營(yíng)規(guī)模及效率:百輛級(jí)車隊(duì)&數(shù)十城&高空載

談及Robotaxi的商業(yè)化落地,必定逃不了大規(guī)模車隊(duì)運(yùn)營(yíng)這一步。為此,筆者挑選國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的兩家企業(yè)百度與Waymo進(jìn)行直觀對(duì)比:

百度,7年內(nèi)建立一支超過(guò)500輛車的自動(dòng)駕駛車隊(duì),覆蓋全球27個(gè)城市,安全載客超過(guò)10萬(wàn)人次,路測(cè)里程超過(guò)600萬(wàn)公里。

Waymo,9年內(nèi)建立一支800輛車左右的自動(dòng)駕駛車隊(duì),覆蓋全球25個(gè)城市,安全載客超過(guò)10萬(wàn)人次,路測(cè)里程超過(guò)2000萬(wàn)公里。

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『Waymo自動(dòng)駕駛出租車』

作為中美兩國(guó)Robotaxi領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,百度和Waymo幾乎同等優(yōu)秀。然而,細(xì)細(xì)品味發(fā)現(xiàn),目前Robotaxi的車隊(duì)規(guī)模不過(guò)千輛,運(yùn)營(yíng)城市近30座,意味著單城運(yùn)營(yíng)車隊(duì)規(guī)模僅為數(shù)十輛而已。

再看其運(yùn)營(yíng)效率。如下方表格所示,以Waymo為例,單車接客上車路程與單車實(shí)際送客路程兩個(gè)指標(biāo)十分接近。而實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,為最大化服務(wù)收益,應(yīng)盡量減少單車空載總時(shí)長(zhǎng)和單車接客上車路程,相反,應(yīng)盡量擴(kuò)大單車實(shí)際送客路程。如此看來(lái),當(dāng)前領(lǐng)頭羊Waymo的車隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率也不過(guò)如此。

由此可見(jiàn),基于當(dāng)前的車隊(duì)運(yùn)營(yíng)規(guī)模和效率,Robotaxi離真正商業(yè)化落地仍遙遙無(wú)期……

部分Robotaxi車隊(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
運(yùn)營(yíng)時(shí)間段 國(guó)外(2019.11.01-2020.01.31) 國(guó)內(nèi)(2019.12.01-2019.12.31)
運(yùn)營(yíng)指標(biāo) Waymo 小馬智行 文遠(yuǎn)知行
運(yùn)營(yíng)車輛數(shù) 78輛 10輛 20輛
運(yùn)營(yíng)總里程 38萬(wàn)公里 9萬(wàn)公里 4.1萬(wàn)公里
完成服務(wù)總單數(shù) 17939單 5252單 8396單
日均服務(wù)單數(shù) 199單 58單 2708單
單日最多服務(wù)單數(shù) 暫無(wú) 暫無(wú) 438單
單車日均服務(wù)單數(shù) 2.5單 5.8單 13.54單
單車運(yùn)營(yíng)里程 4871.80公里 9018.76公里 2050.00公里
單車空載總時(shí)長(zhǎng) 124小時(shí) 149小時(shí) 暫無(wú)
單車皆可上車路程 658公里 1384公里 暫無(wú)
單車實(shí)際送客路程 974公里 暫無(wú) 暫無(wú)
服務(wù)用戶總數(shù) 4500名左右 暫無(wú) 4683名
制表:汽車之家 行業(yè)團(tuán)隊(duì) 數(shù)據(jù)來(lái)源:公開資料整理

6)去安全員:?jiǎn)蝹€(gè)5G云代駕監(jiān)督多輛車安全

可喜的是,Waymo、Cruise、百度、文遠(yuǎn)知行等企業(yè)近期陸續(xù)開始去安全員嘗試。為保障安全,各家企業(yè)采取的方式是成立一個(gè)5G云代駕/遠(yuǎn)程接管團(tuán)隊(duì),一個(gè)接管員同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)多個(gè)車輛行駛畫面,在車輛遇到辨識(shí)困難如臨時(shí)道路變更或交通管制的情況下手動(dòng)介入接管車輛。

然而,無(wú)需高興過(guò)早。因?yàn)椋@還只是一個(gè)過(guò)渡方案,或者稱為“局部去安全員”。據(jù)悉,Waymo的完全無(wú)人駕駛車隊(duì)僅限制于鳳凰城內(nèi)不到500平方英里的區(qū)域內(nèi),只有參與早期Waymo計(jì)劃的測(cè)試者才能獲得使用權(quán)。并且Waymo的CEO John Krafcik宣稱2020年底將安全員重新放回,目的是讓車隊(duì)能夠擴(kuò)大服務(wù)范圍。

可以預(yù)見(jiàn)的是,伴隨著車隊(duì)規(guī)模和運(yùn)營(yíng)區(qū)域的擴(kuò)大,安全員仍舊會(huì)被放置在主駕駛室,但一旦新的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景被自動(dòng)駕駛車輛學(xué)習(xí)成功,“多車+單5G云代駕”的組合方案會(huì)替代“單車+單安全員”的當(dāng)前方案,屆時(shí)安全員的人力成本會(huì)逐步降低。

當(dāng)然,“全面去安全員”依舊是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的夢(mèng)想。

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7)當(dāng)前盈利模式:ToC,ToB,ToG三頭并進(jìn)

Robotaxi出行服務(wù)企業(yè)到底如何盈利?回答這個(gè)問(wèn)題需要回過(guò)頭來(lái)看這家企業(yè)到底承擔(dān)哪個(gè)角色(AI公司、車企、出行平臺(tái))。

ToC:出行平臺(tái)是直接面向城市居民提供日常出行服務(wù)的,因此,面向消費(fèi)者的出行服務(wù)收費(fèi)必定是企業(yè)的直接營(yíng)收來(lái)源。Waymo于2018年年底就已開展收費(fèi)測(cè)試,但目前國(guó)內(nèi)政策尚未允許商業(yè)收費(fèi),且安全員的成本仍難以移除,與網(wǎng)約車相比毫無(wú)優(yōu)勢(shì),所以該類盈利模式短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)。

ToB:AI公司能夠?qū)④囕d芯片、傳感器設(shè)備、車載操作系統(tǒng)、車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、自動(dòng)駕駛算法等打包供應(yīng)至正研發(fā)L2-L3級(jí)輔助智能駕駛的車企,亦或是聯(lián)合車企實(shí)現(xiàn)前裝量產(chǎn)車并將之銷售至出行平臺(tái)公司供其商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。例如,Waymo于2019年3月宣布銷售旗下自研產(chǎn)品Honeycomb激光雷達(dá)。

ToG:車企聯(lián)合AI公司可共同申請(qǐng)全國(guó)各省市政府的車聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛、車路協(xié)同、數(shù)字新基建項(xiàng)目,這類項(xiàng)目多為數(shù)千萬(wàn)元級(jí)別規(guī)模。例如,百度Apollo已在北京、雄安、滄州、保定、陽(yáng)泉、長(zhǎng)沙、合肥、廣州、重慶、銀川等十余個(gè)城市預(yù)備開展或已落地相關(guān)項(xiàng)目。

未來(lái)若某一家Robotaxi企業(yè)能夠同時(shí)承擔(dān)以上三個(gè)角色,該企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)將能夠同時(shí)覆蓋自動(dòng)駕駛相關(guān)軟硬件銷售、自動(dòng)駕駛量產(chǎn)車生產(chǎn)制造與銷售、Robotaxi出行服務(wù)銷售、政府?dāng)?shù)字新基建項(xiàng)目建設(shè)等。

不過(guò),放眼全球,具備大規(guī)模量產(chǎn)版自動(dòng)駕駛汽車的企業(yè)只有三家和少量車型,1.百度與一汽聯(lián)合打造的紅旗E-HS3自動(dòng)駕駛SUV;2.Waymo與FCA和捷豹路虎打造的Pacifica和捷豹I-PACE;3.通用Cruise的雪佛蘭Bolt。

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『通用Cruise自動(dòng)駕駛車』

待自動(dòng)駕駛量產(chǎn)車的成本與技術(shù)真正落地時(shí),想必AI公司、車企、出行平臺(tái)必有一戰(zhàn),那時(shí)才是Robotaxi全面商業(yè)化落地并成就出行領(lǐng)域獨(dú)角獸的時(shí)候。筆者相信屆時(shí)AI公司與車企的珠聯(lián)璧合(合資或收購(gòu))一定會(huì)是終極形態(tài)。

8)未來(lái)新型盈利模式暢想:Mobility-as-a-Service

需要指出的是,Robotaxi絕不能僅僅定義為解決用戶“出行”需求的taxi,它更像是一種按需“移動(dòng)”解決方案,即任何一個(gè)圍繞用戶“衣食住行娛”所產(chǎn)生的基于LBS的“移動(dòng)”需求,Robotaxi均可以解決。基于此,新的盈利模式自然而然就能誕生,例如用戶外賣、快遞、同城配送需求催生了無(wú)人配送服務(wù)。

在未來(lái)Robotaxi車隊(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,通過(guò)進(jìn)一步延伸ODD(operational design domain)概念就能明白,場(chǎng)景設(shè)計(jì)思維將能夠?yàn)槠髽I(yè)增添更多商業(yè)變現(xiàn)方式。或許消費(fèi)者的商場(chǎng)逛街、影視娛樂(lè)、旅館住宿等需求均可由定制化的Robotaxi實(shí)現(xiàn),移動(dòng)旅館、移動(dòng)衣柜、移動(dòng)影院、移動(dòng)辦公等皆是未來(lái)大規(guī)模Robotaxi車隊(duì)落地運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可探索的新型盈利模式。

相信未來(lái)一定是一個(gè)高度去中心化的商業(yè)世界,圍繞用戶的“衣食住行娛”需求,萬(wàn)物皆可在ODD區(qū)域內(nèi)移動(dòng),而這一切想象空間的最終載體都是:Robotaxi。

總結(jié)

眼下,完全無(wú)人駕駛車輛陸續(xù)上路面向公眾提供出行服務(wù),毫無(wú)疑問(wèn),規(guī)模化運(yùn)營(yíng)無(wú)人車隊(duì)將成為Robotaxi下半場(chǎng)的發(fā)展重點(diǎn)。隨之而來(lái)的,政策法規(guī)配套出臺(tái)、自動(dòng)駕駛車輛量產(chǎn)成本、出行服務(wù)收費(fèi)定價(jià)等相關(guān)問(wèn)題也將浮出水面。對(duì)于Robotaxi企業(yè)而言,目前能做的就是在擴(kuò)大車隊(duì)規(guī)模的同時(shí),繼續(xù)深耕技術(shù)、降低量產(chǎn)成本與探索ToB、ToC盈利模式。總有一天,ToC的Robotaxi出行服務(wù)會(huì)大規(guī)模展開的。(文/汽車之家評(píng)論員 郭家輝)

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2025/11/20 16:14:04
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